4月12日上午,羅湖區委組織部副部長、區兩新黨工委書記高延勇,羅湖區委統戰部副部長、區工商聯黨組書記、區非公黨委書記葉志偉等領導一行蒞臨深城投中心,就我司黨建工作開展情況和黨群服務中心建設情況,進行實地考察并舉行座談會。? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
座談會上,深城投集團黨委成員羅斌首先介紹了集團在黨委的經營路線指引下,歷經三十余年的發展歷程,尤其是2005年企業由國企進行股份制改造后,將一個改制時凈資產僅4000多萬元的企業,發展至今總資產超百億規模,成為一家優質的空間和運營服務提供商。
在此過程中,公司黨委始終保持黨組織的先進性和純潔性,在繼承和發揚黨員模范帶頭作用方面始終高標準嚴要求,帶領企業攻克改制陣痛、金融風暴、行業拐點等各個階段的艱難。集團由此建立了與黨服務于民一脈相承的“以人為本”、“培養有質量的中產”理念,堅持“民營集體制”原則,規范治理結構,最終發展成為目前深圳為數不多的、依然堅守國企改制初衷、由改制員工自主經營,且仍發展穩健、持續經營、日益壯大的改制企業。
聽取我司匯報后,葉部長首先對集團喬遷回歸羅湖后,集團黨委主動配合、自發組織成立黨群服務中心,積極部署、精心開展的日常黨建工作給予了肯定,也對集團黨建提出了更高的期許和要求。葉部長希望后續在社區黨組織的協助下,逐步規劃樓宇黨建工作,并提出集團黨建工作要更加規范化、制度化、標準化,嚴格執行“三會一課”制度,充分開展好“學習強國”、 “智慧黨建”等線上平臺的學習活動。
隨后,高部長對深城投集團走出了一條轉型成功的發展之路表示肯定,對集團的羅湖情結、對羅湖的稅收貢獻和經濟發展的支持表示感謝。高部長指出集團要把黨建和集團發展更好的對接、融合、轉化,依托黨建切實解決企業發展中遇到的實際問題,充分發揮黨組織、黨員在企業發展和攻堅克難方面的作用,希望深城投黨委繼續推進“價值共同體”和“發展共同體”的搭建,更好地融入社區,更好地做好集團內外部的共建、共治和共享。
通過本次區委領導的實地指導,集團黨委對接下來的工作重點和方向也有了更為清晰、明確的認識。2019年是深城投集團的“內控年”,在做好內部治理的同時,集團黨委將認真執行黨中央的制度和精神,貫徹落實執行上級黨委的工作指示,更好地將黨建平臺轉化成企業發展的支撐性、開放性平臺,攜手更多伙伴、整合更多資源,切實把黨的執政理念更好落實到集團的發展中去。